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Lors de mon intervention au SDIS 77 à MITRY-MORY en Seine et Marne, j'ai eu l'honneur de constater le génie du chef de centre, un capitaine brillant Officier Sapeur-Pompier tourné vers l’Humain, la prépondérance du développement du volontariat et officier des affaires réservées sur des missions, qui ne se contente pas d’exercer sa mission, mais qui innove constamment. Son leadership visionnaire a permis à ses encadrants et managers d’accéder aux bénéfices d'une compréhension approfondie des mutations actuelles, grâce au partage et l’accès transmis lors de mon intervention sur les transformations du monde et des comportements.
Ces mutations, souvent perçues comme hostiles, représentent en réalité des leviers d'avenir. Le capitaine LERCH a eu l'intelligence de me faire intervenir pour éclairer ses équipes sur l'impact de ces transformations avec focus sur la ligne managériale. Nous avons exploré ensemble comment interagir face à ces changements pour appréhender et maîtriser le levier humain, ses codes, et sa cartographie.
Cette initiative audacieuse trop courte a été possible grâce à la vision prospectiviste du capitaine, qui a saisi que pour piloter dans un monde d'incertitude, il est essentiel de placer l'humain au cœur des systèmes et de permettre l’accès aux connaissances incontournables pour piloter actuellement. Son approche proactive et innovante a créé un environnement où ses équipes se sentent valorisées et informés pour les défis futurs.
Je tiens à remercier profondément le capitaine LERCH et ses équipes pour leur attention et leur participation active lors de mon intervention. Leur engagement et leur ouverture d'esprit sont des sources d'inspiration pour moi et me motivent à préserver malgré l’inertie par cette dynamique louable en diffusant et en partageant les fondamentaux incontournables pour piloter en période houleuse. Le capitaine LERCH démontre l’impact positif et constructif qu’incarnent certains leaders. Ils ont compris l'urgence de donner à leurs chefs de centre et chefs de groupement les clés pour naviguer dans un monde en mutation rapide.
Bravo au SDIS 77 pour cette réussite exemplaire. J'espère sincèrement que notre aventure ensemble marque le début de nombreuses stratégies novatrices pour nos Sapeurs. Avec des leaders aussi visionnaires, l'avenir est entre de bonnes mains.
Merci Capitaine, merci à tous ceux qui ont participé de manière impliquée à mon approche.
Kathy LABARRE Officier Pompier Expert, dirigeante de VECMA, triple experte des comportements appliquées en entreprise. Socioanalyste, conférencière auteure.
Publié par : kathy Labarre
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